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12月27日,第三直管項目部昆明新城和樾府項目部集中學習《云南建投第六建設有限公司項目經濟管理辦法》文件精神,項目部全體職工參加會議。
會議圍繞公司經濟管理流程、項目經濟管控能力、項目經濟管理水平三個方面開展學習,項目經理李偉結合項目實際情況,分別從合同管理、紀律監督、成本管理、風險管理、項目經濟管理考核幾方面,與項目職工暢談對經濟管理辦法的思考認識和學習體會。
李偉指出:項目成本管理工作,貫穿項目管理全過程,項目策劃、過程施工、竣工結算每個環節密切聯系、相互配合,要求每一個工程項目管理人員,牢固樹立成本管理的意識,加強學習,增強項目成本核算能力,嚴格落實公司項目經濟管理辦法,避免工作疏漏。